Paper Short Abstract:

Este trabajo presenta una propuesta dialógica de estrategias para cocrear indicadores en clave interseccional que aporten sostenibilidad y permitan evaluar el impacto social de los proyectos de gestión y salvaguarda del PCI. Se discutirán metodologías participativas inspiradas en ciencia ciudadana.

Paper Abstract:

El Patrimonio Cultural Inmaterial (PCI) y sus diversas manifestaciones, debido a su componente socio cultural intrínseco, muta a la par que lo hacen las comunidades que lo gestionan y practican. Por tanto, generar estrategias de gestión y mediación, dinámicas que integren una perspectiva interseccional será clave a la hora de trazar itinerarios más sostenibles y que tengan un impacto positivo tanto en los desafíos sociales como en el desarrollo local. Para ello podemos recurrir al trabajo con indicadores, una herramienta habitual en la gestión, que permite monitorear, evaluar o proponer avances, pero que en algunos casos se puede percibir como rígida o monolítica, poco adaptada a las transformaciones que acontecen en el PCI. Desde PIMUS+ hemos llevado a cabo un estudio analítico configurado en clave dialógica desde el cual proponemos una serie de metodologías para la definición de indicadores (cualitativos y cuantitativos) considerando la perspectiva interseccional, que nos permitan monitorear y evaluar procesos, resultados e impacto de los proyectos de salvaguarda del PCI. Se busca así debatir estrategias de co-creación no extractivistas que pongan en relieve los espacios de escucha activa para avanzar propuestas comprometidas con los retos sociales. Nuestro objetivo es generar una batería de indicadores fluidos y multivocales, que nos conviertan no solo en expertos que promueven un discurso autoritario estático, sino en facilitadores, contribuyendo así a que los debates en torno a gestión sostenible del PCI entren en las agendas locales.